在8月份，DALI（達尼）丹麥總部為DALI CEO Lars Worre先生舉行了他入職30周年的驚喜紀(jì)念活動，《影音極品》在此也為一直努力且兢兢業(yè)業(yè)的Lars表示祝賀，希望在未來的日子里，Lars繼續(xù)帶領(lǐng)DALI這首“大船”迎風(fēng)破浪，也祝愿Lars能在自己的事業(yè)中獲得更多更大的成就。
早在2016年10月，我受DALI達尼中國的邀請前往DALI丹麥總部訪問，期間也與Lars進行了很多關(guān)于DALI全球化發(fā)展、產(chǎn)品技術(shù)改良和未來音頻發(fā)展方向的內(nèi)容交流，Lars以豐富的視野和行業(yè)經(jīng)驗令我受益良多。由于目前全球依然處于疫情大流行的階段而沒有結(jié)束，很多海外展貿(mào)和人員往來都被限制、取消和阻隔，而這次籍著Lars入職DALI 30周年之際，我們通過DALI達尼中國CEO Jesper Schartau先生進行了與Lars先生的訪問。
01
問：最近我們得悉您已入職DALI 30周年，這是一個令人驚嘆的數(shù)字，也借此機會向您送上祝賀。今天的DALI在中國乃至世界各地都有著良好的口碑，請問您在DALI這30年時間里，有哪些事情令你印象深刻？又有哪些事情，對于DALI發(fā)展來說是意義深遠(yuǎn)的？又有哪些不為人知的故事可以跟我們分享一下？
答：30年是一段很長的時間，我很愿意跟大家分享我在DALI 30周年的經(jīng)歷，但其中讓我感到最深刻的就是：面對世界和行業(yè)在發(fā)生大變化的時候，DALI在適應(yīng)時代變化的能力很強，并且依然保持著其完整性和展現(xiàn)其極強調(diào)整的能力。當(dāng)然，HiFi行業(yè)、市場和技術(shù)都在不斷變化，我們作為制造業(yè)也要因應(yīng)潮流而進行轉(zhuǎn)向和適應(yīng)，當(dāng)企業(yè)身處變化之中的時候，我們內(nèi)部必須有強大和果斷的適應(yīng)力和執(zhí)行力。例如大家都觀察到DALI以往專注于無源發(fā)燒揚聲器的制造，現(xiàn)在更逐漸過渡到有源揚聲器的設(shè)計和開發(fā)，盡管產(chǎn)品形態(tài)和類型并沒有發(fā)生根本性的變化，但是你會發(fā)現(xiàn)這一切對原來的DALI是一場深刻的技術(shù)挑戰(zhàn)。至今我看到DALI對傳統(tǒng)揚聲器在新理念（無線和有源）的發(fā)展下獲得了巨大的成功。
關(guān)于不為人知的故事我覺得有一點，就是當(dāng)年我做了一次決定，這些決定與我現(xiàn)在在職的決策很不一樣。當(dāng)年DALI正準(zhǔn)備開發(fā)靜電揚聲器，這屬于當(dāng)時Peter Lyngdorf的夢想之一。但在該項目發(fā)展1年半后，我經(jīng)過多方面的溝通，決定把該項目取消，隨后DALI從項目中吸取了技術(shù)精華，并把這些技術(shù)應(yīng)用到MEGALINE上。隨后就是大家都看到的DALI發(fā)展背景，我也參與了DALI的核心管理工作。
在未來5-10年的發(fā)展上，DALI作為揚聲器制造業(yè)，我們依然遵循著既定的原則和目標(biāo)發(fā)展——最好的聲音，即使其他品牌和企業(yè)都在為不同的重點和領(lǐng)域奔波，但好聲音的追求依然是DALI未來產(chǎn)品發(fā)展的保證。
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問：您上述的回復(fù)讓我想到下一個問題，2018年DALI 35周年慶所推出的CALLISTO（天音）系列開始讓我們見證了DALI的無線有源揚聲器，當(dāng)音樂聆聽變得更為便捷，那么我們是否不得不犧牲適當(dāng)?shù)摹案弑Ｕ妗弊非竽?？請問DALI是如何在這兩者之間平衡的？
答：世界似乎想要妥協(xié)，但對于我們來說是不想妥協(xié)。所以我們在開始推出CALLISTO時，這是我們多年努力的結(jié)果，我們致力于建立一個新的平臺，通過這個平臺我們平衡便利性和高保真之間關(guān)系。很多品牌和廠商強調(diào)新無線新功能，但沒有做到更好的優(yōu)化。而在CALLISTO上，我們引入高分辨率低延遲的無線平臺，該平臺也用于圖像，實現(xiàn)更好的聲畫同步表現(xiàn).。這個方向正是DALI未來5-10年努力的方向，也是與其他廠家的一場比賽。
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問：本來這次我們即將迎來Sound Hub新的多聲道模塊（可支持5.1/7.1）技術(shù)，相關(guān)的技術(shù)進度可以透露嗎？預(yù)計正式公布會在什么時候？這種技術(shù)十分在行業(yè)內(nèi)十分超前，可以略略介紹其優(yōu)勢和前景嗎？
答：相信我們訪問公開后，該無線多聲道系統(tǒng)將會正式到來，該系統(tǒng)最高支持8通道，無論你想使用什么樣的8聲道通道，這將會是現(xiàn)在雙通道系統(tǒng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)楦咂焚|(zhì)和成熟的AV多通道家庭影院無線系統(tǒng)的開端。
由于該系統(tǒng)技術(shù)層面上并不簡單，我盡量用簡單的語言來描述。該系統(tǒng)是通過棄用一個完整的點對點和獨立的無線傳輸系統(tǒng)，包括發(fā)射器和接收器。一個發(fā)射器最多可以驅(qū)動十個接收器，當(dāng)然最大也可以無線支持10個通道。這屬于DALI創(chuàng)立的多聲道無線連接技術(shù)，但僅用于音頻網(wǎng)絡(luò)，并且依然能做到高保真24Bit，同時該系統(tǒng)先進之處是當(dāng)你調(diào)低音量電平時，音頻傳輸?shù)姆直媛什粫档?。另外，在音頻信號的傳輸上，我們依然能做到時間的準(zhǔn)確性和極低的延遲率。這就意味著多聲道錄音中存在的方向信息和更多細(xì)節(jié)都會被無損還原，甚至聲音表現(xiàn)接近有線傳輸。在多聲道音樂還原和全景聲影院上都會大有用武之地，并且真真正正擺脫絆腳的連接線材。
當(dāng)然，要獲得這種體驗需要購置全套具備該技術(shù)的完整的DALI系統(tǒng)，一旦你使用后，你就擁有一個獨立且保證穩(wěn)定的多聲道無線音頻系統(tǒng)。
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問（一）：世界疫情快2年了，這個病毒對人類社會影響無法估量，離結(jié)束還未能預(yù)期，各行各業(yè)都受到非常大的影響，很多上游供應(yīng)鏈都出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致下游產(chǎn)品制造大受耽誤。目前DALI所處的本地和歐洲的音響企業(yè)和制造業(yè)狀況是怎樣？DALI廠家在生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否同樣受到相似的打擊？
答：我感覺我可以代表丹麥發(fā)言，我確實認(rèn)為整個世界都遭遇同樣的打擊，影響也是同樣糟糕。我們被這種恐懼所擊中同時也沒有知道當(dāng)這一切消失后會發(fā)生什么。疫情發(fā)生后我們第一反應(yīng)非常強烈，很多商店都被當(dāng)局要求停止?fàn)I業(yè)。我們沒有感到恐慌，但有一段時間迷失了方向，在實體交易被阻止后，我們也預(yù)計在業(yè)務(wù)量上會大幅縮減。但隨后國家也提出了一些指導(dǎo)方針，情況變得穩(wěn)定有了方向。
歐洲不是一個國家，這在疫情發(fā)生后尤為如此。歐洲的大多數(shù)國家都通過某種協(xié)調(diào)以各自的方式處理疫情，但據(jù)我所知并不多。但在疫情背景下，制造業(yè)的銷量和業(yè)務(wù)都在復(fù)蘇，我認(rèn)為這原因是人們更多時間呆家，換句話說在家的時間更長了，自然在家中會有一定的投入，以實現(xiàn)一些生活上的改善和提升。
但隨著這種需求的提升，但在供應(yīng)鏈的問題上也存在很多問題。主要的因素存在運輸和交通上，也成為了物流的障礙，也導(dǎo)致了資金、時間和額外成本的提高。某種程度反過來阻礙了供貨的正常狀態(tài)。
我很希望人們說人類現(xiàn)在處于新冠疫情的結(jié)尾，但我肯定其所帶來的影響還沒有結(jié)束。
丹麥Norager的生產(chǎn)在疫情期間也受到影響，但我們也得適應(yīng)市場需求的變化。在疫情期發(fā)生后的數(shù)月，我們也變得更加忙碌，例如我們受困于制造產(chǎn)品的零部組件如何如期獲得。但當(dāng)?shù)卦谧钤愀獾那闆r時也不得不停產(chǎn)避疫（但幸運的是，我們還有其他國家很少的工廠只是處于限制），很多員工都被要求居家辦公和遠(yuǎn)程開會。
不過，在疫情時期我所了解，如果你將DALI與世界各地的許多企業(yè)進行比較，DALI工作人員的效率是很高的。同時我們有嚴(yán)格的防疫措施和程序，例如不再提供食物也不允許在公司內(nèi)進餐，同時需要保持環(huán)境干凈。因為維持穩(wěn)健和安全的運營顯然是十分重要的，因為我們對客戶有一個承諾，那就是要確保交付。因為DALI在客戶評價中是非常擅長制造產(chǎn)品，DALI也是著名的制造企業(yè)，如果實現(xiàn)不了這種運營，聲譽也會被毀。因此在各種因素的綜合作用下，這段時期的產(chǎn)品輸出可能會更多，確實讓很多人感到驚訝！
因此針對這種情況，我們主動改變了很多方式，例如進行遠(yuǎn)程工作，開展各類視頻會議和電話通信，甚至通過Youtube開展分享活動等等。但我們希望這種狀態(tài)能結(jié)束，因為真實的聲音體驗和互動才是最重要的，視頻或直播分享只是“不得已而為之”的權(quán)宜之計。消費者對音響體驗的獲得也是需要通過線下實體門店聆聽獲得，而非通過線上體驗而進行網(wǎng)購交付。所以我的觀點是，音響產(chǎn)品的體驗，線下實體是最主要的，線上方式可以進行更好的補充。
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問：DALI一直與音樂和音樂人緊密結(jié)合，推出的唱片在國內(nèi)都很受歡迎，問問未來DALI會有什么新的方式與音樂進行深度的緊密發(fā)展。
答：目前在音樂層面，DALI是非常認(rèn)真地對待這件事情的，我們推出的唱片均為精選曲目，并不涵蓋每一位聆聽者的所有口味，但是至今通過這種方式我們成功地呈現(xiàn)高質(zhì)量和有趣的音樂，而且我們基本上圍繞丹麥音樂家進行。未來幾年里，我們還嘗試制作一些基于特定類型的專輯作為嘗試。
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問：DALI在定制安裝市場目前的發(fā)展和銷售狀況如何？特別是中國內(nèi)地市場，一直堅持傳統(tǒng)發(fā)燒路線的DALI是如何將這種DNA滲透到入墻式揚聲器中去的呢？
答：這是一個很好的問題，因為CI對我們來說 并不新鮮，但我們一直很關(guān)注CI市場。您很快還會看到DALI更多該類型的新品。DALI在揚聲器設(shè)計和研發(fā)上已經(jīng)有技術(shù)基礎(chǔ)，因此在定制類型產(chǎn)品的研發(fā)和推出上不會存在基礎(chǔ)上的困難。相反我們的目標(biāo)是如何將箱式揚聲器的標(biāo)準(zhǔn)讓定制揚聲器都能做到，最終讓定制安裝類別產(chǎn)品都能展現(xiàn)DALI發(fā)燒產(chǎn)品的聲音效果。
很多廠商在定制類產(chǎn)品的推出和研發(fā)上，都認(rèn)為聲音不是最重要的，但某種程度正是DALI發(fā)展契機的好機會，因此這也是我們進入該領(lǐng)域的重要原因之一。
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問：我們也知道，DALI已經(jīng)正式接管Lyngdorf Audio和Steinway Lyngdorf的業(yè)務(wù)，經(jīng)過一段時間的發(fā)展，目前運營的狀態(tài)如何？ 未來DALI的發(fā)展與兩品牌會有更多怎樣的互動方式。
答：我們現(xiàn)在討論的是Lyngdorf Audio和Steinway Lyngdorf兩個品牌，在世界音響領(lǐng)域十分知名。盡管他們一直屬于同一個所有者Peter Lyngdorf旗下的集團，早前一直獨立運營和管理，但現(xiàn)在都由DALI直接接管，顯然這是屬于一個必然和自然發(fā)展下的事情。例如在中國，DALI需要使用一些高端的產(chǎn)品進行搭配用于推廣和銷售，而LyngdorfAudio和Steinway Lyngdorf也正在尋找高端的經(jīng)銷商，正是這種需求，我們決定接管該品牌進行發(fā)展。
作為同屬高端音響領(lǐng)域，在互動方面，最明顯的地方是技術(shù)展開了深度的合作，LyngdorfAudio幾乎參與了我們?yōu)樾碌腍DMI多通道系統(tǒng)開發(fā)。在多聲道處理的領(lǐng)域上，Lyngdorf Audio有著世界前列的地位，未來品牌之間會有更多互動和技術(shù)合作，大家可以拭目以待。
